Leiderschap en Impact

Herken je dit?
Je ziet leiders in je organisatie worstelen. Ze willen inspireren, maar grijpen vaak terug op controle. Ze zoeken verbinding, maar botsen op weerstand. Als L&D-professional weet je: echte invloed wordt niet bepaald door je functie, maar door je houding en gedrag.

Dat is frustrerend.
Want je gunt je leiders meer dan sturing op regels en targets. Je wilt dat mensen hen volgen uit overtuiging – niet omdat het moet, maar omdat ze het wíllen.

Daar maken wij het verschil.
Onze leiderschapstrainingen helpen leiders groeien in vaardigheden en hun natuurlijke kracht. Geen standaardmodellen, maar behulpzame inzichten, praktische tools en persoonlijke feedback die direct toepasbaar zijn op de werkvloer.

En zo ziet dat eruit.
Een leidinggevende die weerstand en conflicten durft te benoemen, zonder de relatie te schaden. Die keuzes maakt met vertrouwen – en dat ook uitstraalt. Iemand die draagvlak heeft binnen het team en impact maakt met eigen leiderschapsstijl, niet met macht.

In kleine groepen, met veel oefening, tussentijdse opdrachten en – als gewenst – persoonlijke coaching. Zo maken we groei tastbaar én blijvend.

Onze thema's rond Leiderschap en Impact:

Leidinggeven voor teamleiders – voor eerstelijns leidinggevenden
L.E.A.D. groeiprogramma - voor gevorderde managers
Leidinggeven zonder strepen - Voor professionals die medewerkers, projecten aansturen zonder formele bevoegdheden
Persoonlijk Leiderschap
Verandermanagement
Situationeel leidinggeven aan teamleiders en managers
Leidinggeven aan projecten

Uitgelicht

Leidinggeven voor teamleiders

Voor wie:Voor eerstelijnsmanagers, teamleiders.

Waarom:Leidinggevende: op een bepaald moment in je leven ben je het geworden, zonder dat het een schoolvak was. In tegenstelling tot dokter, voetballer of astronaut, was er niemand op het schoolplein die riep dat leidinggevende worden zijn grote droom was voor later. Iedereen rolt er min of meer in.

In onze trainingen ondersteunen we de eerstelijnsmanagers met praktische handvatten en handige modellen, zodat ze toegerust zijn hun werk als leidinggevende goed te doen.

We hebben verschillende namen voor onze trainingen:

Praktisch Leidinggeven
Situationeel Leidinggeven
Teamgericht leiderschap
Effectief leidinggeven

Wat:Wat al onze trainingen gemeenschappelijk hebben is dat het praktijkgerichte trainingen zijn, waarin we vooral ingaan op hoe deelnemers het gewenste gedrag van de medewerkers in hun team kunnen stimuleren. Ze oefenen regelmatig met elkaar, zodat ze zelf ook ervaren hoe het is om op een bepaalde manier te worden aangesproken.

We werken ook met een trainingsacteur om de deelnemers nog realistischer te laten oefenen met hun praktijksituatie.

Opbrengsten:

Stevig en duidelijk leiderschap Je stuurt je team op een gestructureerde en effectieve manier aan.

Betere communicatie en duidelijke verwachtingen Je zorgt dat de verwachtingen over werk en samenwerken duidelijk zijn en motiveert je team zonder hen voortdurend te controleren.

Sterker in lastige gesprekken Je pakt weerstand en spanningen binnen je team met vertrouwen aan.

Meer structuur en betere samenwerking Je hebt praktische tools om je team soepel te laten samenwerken en goede resultaten te behalen.

Lees het verhaal van Camiel Brouwers

L.E.A.D. Groeiprogramma

Complexe vaardigheden voor ervaren managers

Voor wie:Het L.E.A.D. groeiprogramma is ontworpen om gevorderde managers te ondersteunen bij het uitbreiden van hun managementvaardigheden.

Waarom:Organisaties moeten klaar zijn voor de (onzekere) toekomst. Als manager speel je hierin een cruciale rol. Daarom willen we je toerusten en inspireren met het LEAD-programma, exclusief ontworpen voor gevorderde managers.

LEAD staat voor: Lead by example, Engage your team, Accomplish your goals and Dare to develop.

In het Nederlands: Geef het goede voorbeeld, Betrek je team, Bereik je doelen en Durf je te ontwikkelen.

Wat:Dit jaartraject geeft managers van je organisatie de kans om snel te groeien, als persoon en als manager.De volgende competenties worden ontwikkeld:

Relaties opbouwen - wendbare leiderschapsstijlen - motiveren - beïnvloeden - teamwerk - problemen oplossen - zelfontwikkeling

Opbrengsten:

Je zet de toon Doordat jij helder bent en keuzes durft te maken, weten mensen waar ze aan toe zijn en volgen ze je makkelijker.

Je team draait beter Je merkt dat collega’s verantwoordelijkheid nemen, minder afhaken en makkelijker met je meedenken.

Je krijgt dingen voor elkaarJe leert hoe je sneller knopen doorhakt, anderen meekrijgt en doelen behaalt zonder eindeloos te trekken en te duwen.

Je blijft groeienJe krijgt zicht op je eigen valkuilen en hoe je daar slimmer mee omgaat, zodat je met meer plezier en energie in je werk staat.

Leidinggeven zonder strepen

Voor wie:Voor professionals die medewerkers, projecten aansturen zonder formele bevoegdheden.

Waarom:In organisaties geef je vaak leiding aan collega's zonder dat je een setje bevoegdheden hebt. Het komt dan aan op jouw persoonlijke leiderschapskwaliteiten.

Wat:Deelnemers krijgen inzicht in hun eigen leiderschapsstijl, ontdekken hoe ze anderen kunnen motiveren, beïnvloeden en inspireren binnen het krachtenveld waar ze in zitten.

Met behulp van een acteur oefenen de deelnemers hun lastige situaties.

Opbrengsten:

Je hebt een eigen leiderschapsstijl (die je bewust inzet)Je weet hoe je jouw natuurlijke stijl inzet om anderen mee te krijgen zonder formele macht.Je hebt meer invloed zonder hiërarchieJe overtuigt en inspireert anderen, ook zonder een leidinggevende rol.Je communiceert duidelijk in lastige situatiesJe gaat zelfverzekerd om met weerstand en tegenstrijdige belangen.

Je hebt zelfvertrouwen in lastige gesprekkenDoor te trainen met een acteur reageer je doeltreffend in lastige gesprekken.

Persoonlijk leiderschap

Voor wie:Voor eenieder die wil leren omgaan met voor hen lastige situaties en zelf weer de leiding te nemen.

Waarom:Als je in een organisatie werkt lijkt het soms alsof dingen je overkomen:

je hebt veel te veel werk;
veranderingen waar je niet op zit te wachten worden doorgevoerd;
Je collega's lijken je niet te begrijpen;
een nieuwe leidinggevende eist allemaal andere zaken.

Daarnaast neem je ook jezelf mee naar je werk. Met je eigen eigenschappen, omstandigheden. Soms gebeuren er in je privésituatie ingrijpende dingen die het je moeilijk maken je echt te concentreren op je werk.

Wat:We hebben verschillende trainingen om medewerkers te helpen om te gaan met voor hen lastige situaties en zelf weer de leiding te nemen in plaats van zich slachtoffer te voelen. Denk aan trainingen over Veerkracht, Timemanagement en Work-lifebalance.

Opbrengsten:

Je hebt grip op lastige situatiesJe neemt zelf de leiding in plaats van je te laten sturen door omstandigheden.

Je kunt beter omgaan met verandering en werkdruk Je bent veerkrachtig en blijft kalm en doelgericht bij uitdagingen en onverwachte wendingen.

Je stelt duidelijke grenzen en ervaart meer balansJe beheert je tijd en energie op een manier die werk en privé beter in evenwicht houdt.

Je hebt meer regie en voldoening in je werkJe herkent patronen in je gedrag en stuurt bewust bij om meer uit je werkdag te halen.

Neem contact met ons op als je op zoek bent naar meer leiderschap met impact

Neem contact op!

Reacties van onze deelnemers

Leidinggeven zonder strepen

'De training geeft een mooi inzicht in hoe je overkomt op anderen en geeft concrete hulpmiddelen om je boodschap over te brengen. De trainer deed zeer goeie interventies en zorgde voor leuke opdrachten tussendoor. Hierdoor was het makkelijk de aandacht erbij te houden.

Ik vond de training perfect met een mooie combinatie tussen theorie en behandeling van casussen.'

Provincie Zuid-Holland

Maatwerkprogramma Beginnende Leidinggevenden

'The training opened up many opportunities for me. My self-confidence and knowledge are at a much higher level. I understood what problems I might encounter and how to solve them. I learned what kind of person I am, my strengths and weaknesses. Furthermore, I opened myself up to contact with others. I feel less stress on work, I know how to organize better my time. For my part, I can recommend this type of training even for experienced people.'

GEODIS

Leidinggeven aan constructiegroepen

'De training heeft mij zekerder gemaakt in mijn werk met de constructiegroepen. Ik heb concrete tips en tricks meegekregen die ik meteen kan toepassen. Daarnaast heb ik een 'extreme' situatie kunnen oefenen met een acteur, wat best spannend was, maar ben ik trots dat ik het op dat moment heb gedaan. Dit geeft mij ook gevoel dat ik goed toegerust ben als er in echt ooit zo'n gesprek met een teamlid gaat plaatsvinden.'

Stichting Cito

L.E.A.D Groeiprogramma

'This course has been extremely worthwhile,
I think Stage I for me was the best as it was personal reflection and I gained most from it.
Whilst I have studied many of the models before in other courses, I really feel the trainer allowed
me to understand them better and develop more practical applications of them in my team.'

Digital Realty